Les entreprises répondent désormais de mieux en mieux à la quête de sens des salariés. 78% ont en effet une vision plus claire de leur rôle, 82% d’entre eux maîtrisent le poste occupé et 65% développent réellement leur compétences professionnelles.
#1 Cependant, quand on entre dans le détail des chiffres, on note qu’il reste des points de progrès assez significatifs notamment pour 92% des salariés une certaine difficulté à s’adapter en permanence aux besoins de l’entreprise :
- Un rythme de travail qui accélère (relevé par 46% des salariés sur les 12 derniers mois),
- Des changements organisationnels (53% des salariés : restructuration, réorganisation..),
- Une pression psychologique qui ne baisse pas,
- Un travail nerveusement fatigant (70% des salariés – un chiffre stable depuis 10 ans),
- Une collusion entre travail et vie personnelle : 32% des salariés consultent leurs mails à domicile, alors que 44% restent joignables pendant leurs vacances.
#2 Il existe également des besoins auxquels l’entreprise ne répond pas suffisamment, et qui pourtant constitue des facteurs favorisant la survenue du Burn Out :
- + d’autonomie : seuls 25% ont la capacité à prendre des décisions,
- un manque de reconnaissance pour 46% d’entre eux.
#3 Les solutions proposées par les salariés :
- assouplir les horaires de travail pour 47% d’entre eux,
- mettre en place le télétravail pour 25% des salariés,
- diminuer le temps de travail pour 31% d’entre eux,
- enfin fixer des objectifs plus réalistes, en adéquation avec leur capacité de travail.
De manière générale, la perception de la qualité de vie au travail s’améliore même s’il reste encore du chemin …